Plány osobního rozvoje zaměstnanců - 8 hodin
Obsah kurzu
Umíte definovat činnosti, které zajistí rozšíření Vašich znalostí a dovedností potřebných pro zlepšení výkonu a pro možný budoucí pohyb v rámci kariéry? Naučte se sestavit a využívat plán osobního rozvoje.
Délka kurzu: 8 h
Název a číslo akreditace MPSV ČR: Plány osobního rozvoje zaměstnanců, jako nástroj motivace, stabilizace a součást standardů kvality – úvod do metody, 2014/0793-PC/SP/VP/PP
Z obsahu kurzu:
Kurz Vás provede analýzou vzdělávacích potřeb zaměstnanců, plánováním vzdělávacích akcí, volbou vzdělávacích metod, motivací zaměstnanců ke vzdělávání a hodnocením výsledků vzdělávacích akcí. Vyzkoušíte si konkrétní sestavení plánu osobního rozvoje s možností propojení se systémem hodnocení pracovního výkonu, dlouhodobé a kontinuální sledování profesního růstu.
Na začátek se naučíte vytvořit a orientovat se v analýze vzdělávacích potřeb - personální plán, role profilu pracovních míst, metody vzdělávání a jejich efektivita - Jak zjistit vzdělávací potřeby konkrétních zaměstnanců? Nástroje pro toto zjištění - personální plán s odkazem na standardy kvality v sociálních službách, význam kvalitních profilů pracovních míst a jejich využití pro oblast vzdělávání, konkrétní metody vzdělávání a aplikace poznatku do praxe
Vytvoříte si plán osobního rozvoje a jeho řízení, dokumentace plánu, profesní portfolia, dokumentace plánů - Konkrétní sestavení plánu osobního rozvoje možnost propojení se systémem hodnocení pracovního výkonu, dlouhodobé a kontinuální sledování profesního růstu - využití a vedení profesního portfolia.
Naučíte se motivovat zaměstnance ke vzdělávání, učící se organizace - Co je to motivace? A motivace pro vzdělávání? Učící se organizace v praxi organizace - jak si organizace stojí? |Je vytvořeno prostředí pro učící se organizaci?
Na závěr kurzu budete mít možnost vyměnit své zkušenosti s ostatními účastníky - reflexe dobré praxe, vyjasnění nejasného.
Obsah kurzu
Umíte definovat činnosti, které zajistí rozšíření Vašich znalostí a dovedností potřebných pro zlepšení výkonu a pro možný budoucí pohyb v rámci kariéry? Naučte se sestavit a využívat plán osobního rozvoje.
Délka kurzu: 8 h
Název a číslo akreditace MPSV ČR: Plány osobního rozvoje zaměstnanců, jako nástroj motivace, stabilizace a součást standardů kvality – úvod do metody, 2014/0793-PC/SP/VP/PP
Z obsahu kurzu:
Kurz Vás provede analýzou vzdělávacích potřeb zaměstnanců, plánováním vzdělávacích akcí, volbou vzdělávacích metod, motivací zaměstnanců ke vzdělávání a hodnocením výsledků vzdělávacích akcí. Vyzkoušíte si konkrétní sestavení plánu osobního rozvoje s možností propojení se systémem hodnocení pracovního výkonu, dlouhodobé a kontinuální sledování profesního růstu.
Na začátek se naučíte vytvořit a orientovat se v analýze vzdělávacích potřeb - personální plán, role profilu pracovních míst, metody vzdělávání a jejich efektivita - Jak zjistit vzdělávací potřeby konkrétních zaměstnanců? Nástroje pro toto zjištění - personální plán s odkazem na standardy kvality v sociálních službách, význam kvalitních profilů pracovních míst a jejich využití pro oblast vzdělávání, konkrétní metody vzdělávání a aplikace poznatku do praxe
Vytvoříte si plán osobního rozvoje a jeho řízení, dokumentace plánu, profesní portfolia, dokumentace plánů - Konkrétní sestavení plánu osobního rozvoje možnost propojení se systémem hodnocení pracovního výkonu, dlouhodobé a kontinuální sledování profesního růstu - využití a vedení profesního portfolia.
Naučíte se motivovat zaměstnance ke vzdělávání, učící se organizace - Co je to motivace? A motivace pro vzdělávání? Učící se organizace v praxi organizace - jak si organizace stojí? |Je vytvořeno prostředí pro učící se organizaci?
Na závěr kurzu budete mít možnost vyměnit své zkušenosti s ostatními účastníky - reflexe dobré praxe, vyjasnění nejasného.
