Posílení kompetencí vedoucího pracovníka - 24 hodin

Obrázek kurzu
DVPP kompetence vedoucího vedení týmu

Obsah kurzu

Dnes je zcela normální, že vedoucí pracovník (ředitel, zástupce ředitele) funguje na stejném principu jako manažer středně velkého podniku. Takto vytížený člověk, bez patřičného tréninku a psychohygieny s nesprávně nastaveným řízením času, ztrácí každým dnem procenta ze svého potenciálu, je ohrožena jeho efektivita, konkurenceschopnost i zdraví.

Tento program dává komplexní nástroje poznání vlastního ohrožení, nalezení vhodných metod pro znovuzískání motivace, pracovního potenciálu – pomáhá pracovníkovi určit cestu zpět na vrchol.

Délka kurzu: 24 hodin

Název a číslo akreditace MŠMT ČR: Posílení kompetencí vedoucího pracovníka, 14009/2015-1-449

Z obsahu kurzu:

Absolvováním kurzu posílíte své cílové kompetence a naučíte se umění sebereflexe.
Vyzkoušíte si techniky zvládání zátěže a budete znát způsoby, jak se bránit pracovním stresorům.
Naučíte se včas odhalit syndrom vyhoření a budete proti němu bojovat umět bojovat.
Získáte poznatky, jak správně hospodařit s časem a naučíte se skloubit všechny naučené schopnosti do komplexní osobnosti psychicky vyrovnaného vedoucího, který zvládá svou funkci a zároveň jde příkladem svým podřízeným.

Osnova kurzu:

I. Zvládání stresu (sebepoznání) (8 h) · Co je stres, analýza stresorů, jak se vypořádat se stresem, efektivní protistresové nástroje, jak se uvolnit.

II. Jak předcházet syndromu vyhoření  (8 h)· Faktory vzniku - fyzické i psychické sociální symptomy vyhoření, příznaky a vývoj syndromu vyhoření, prevence syndromu vyhoření - jak najít rovnováhu mezi životem a prací, životní energie a fáze života, plán regenerace sil.

III. Time mananagement (8 h)· Plánování času jako pracovní nástroj, metoda určování priorit, techniky plánování času, řízení času a úskalí, organizace práce s ostatními.

Individuální domluva

Obsah kurzu

Dnes je zcela normální, že vedoucí pracovník (ředitel, zástupce ředitele) funguje na stejném principu jako manažer středně velkého podniku. Takto vytížený člověk, bez patřičného tréninku a psychohygieny s nesprávně nastaveným řízením času, ztrácí každým dnem procenta ze svého potenciálu, je ohrožena jeho efektivita, konkurenceschopnost i zdraví.

Tento program dává komplexní nástroje poznání vlastního ohrožení, nalezení vhodných metod pro znovuzískání motivace, pracovního potenciálu – pomáhá pracovníkovi určit cestu zpět na vrchol.

Délka kurzu: 24 hodin

Název a číslo akreditace MŠMT ČR: Posílení kompetencí vedoucího pracovníka, 14009/2015-1-449

Z obsahu kurzu:

Absolvováním kurzu posílíte své cílové kompetence a naučíte se umění sebereflexe.
Vyzkoušíte si techniky zvládání zátěže a budete znát způsoby, jak se bránit pracovním stresorům.
Naučíte se včas odhalit syndrom vyhoření a budete proti němu bojovat umět bojovat.
Získáte poznatky, jak správně hospodařit s časem a naučíte se skloubit všechny naučené schopnosti do komplexní osobnosti psychicky vyrovnaného vedoucího, který zvládá svou funkci a zároveň jde příkladem svým podřízeným.

Osnova kurzu:

I. Zvládání stresu (sebepoznání) (8 h) · Co je stres, analýza stresorů, jak se vypořádat se stresem, efektivní protistresové nástroje, jak se uvolnit.

II. Jak předcházet syndromu vyhoření  (8 h)· Faktory vzniku - fyzické i psychické sociální symptomy vyhoření, příznaky a vývoj syndromu vyhoření, prevence syndromu vyhoření - jak najít rovnováhu mezi životem a prací, životní energie a fáze života, plán regenerace sil.

III. Time mananagement (8 h)· Plánování času jako pracovní nástroj, metoda určování priorit, techniky plánování času, řízení času a úskalí, organizace práce s ostatními.