Personální minimum pro vedoucí pracovníky - 8 hodin

Obrázek kurzu
hodnocení personální práce profesní cíl vedení lidí výběr zaměstnanců

Obsah kurzu

Jste na vedoucí pozici a chtěli byste se naučit více o výběru, přijímání a hodnocení pracovníků?

Získejte základní informace z personální oblasti cílené na problematiku sociálních služeb. 

Délka kurzu: 8 h

Název a číslo akreditace MPSV ČR: Personální minimum pro vedoucí pracovníky v sociálních službách, 2016/0510-SP/VP

Z obsahu kurzu:

Na kurzu získáte nezbytné informace pro práci s pracovním profilem v návaznosti na sestavení kritérií pro výběr, zácvik a hodnocení pracovníků. Získané vědomosti a praktické dovednosti budou rámcově zasazeny do požadavků personálních standardů.

Na začátku se naučíme specifikovat personální práci v praxi sociální služby – v návaznosti na standardy kvality

Dále se podíváme, jak má správně vypadat personální plán služby (pracovní profily), představíme si praktické návody sestavení pracovních profilů na základě specifik uživatelů sociální služby.

Velkou část kurzu budeme věnovat i nastavení a realizaci výběrového řízení, kritériím výběru nového pracovníka v kontextu s personálním plánem (pracovními profily) a zaškolovacímu procesu, metody vhodné pro zaškolení pracovníků na různých pozicích, záznam a hodnocení zaškolení.

Nakonec se podíváme na hodnocení pracovníků, důraz na stanovení profesních cílů a stanovení plánů osobního rozvoje pracovníků (vzdělávacích plánů).

Individuální domluva

Obsah kurzu

Jste na vedoucí pozici a chtěli byste se naučit více o výběru, přijímání a hodnocení pracovníků?

Získejte základní informace z personální oblasti cílené na problematiku sociálních služeb. 

Délka kurzu: 8 h

Název a číslo akreditace MPSV ČR: Personální minimum pro vedoucí pracovníky v sociálních službách, 2016/0510-SP/VP

Z obsahu kurzu:

Na kurzu získáte nezbytné informace pro práci s pracovním profilem v návaznosti na sestavení kritérií pro výběr, zácvik a hodnocení pracovníků. Získané vědomosti a praktické dovednosti budou rámcově zasazeny do požadavků personálních standardů.

Na začátku se naučíme specifikovat personální práci v praxi sociální služby – v návaznosti na standardy kvality

Dále se podíváme, jak má správně vypadat personální plán služby (pracovní profily), představíme si praktické návody sestavení pracovních profilů na základě specifik uživatelů sociální služby.

Velkou část kurzu budeme věnovat i nastavení a realizaci výběrového řízení, kritériím výběru nového pracovníka v kontextu s personálním plánem (pracovními profily) a zaškolovacímu procesu, metody vhodné pro zaškolení pracovníků na různých pozicích, záznam a hodnocení zaškolení.

Nakonec se podíváme na hodnocení pracovníků, důraz na stanovení profesních cílů a stanovení plánů osobního rozvoje pracovníků (vzdělávacích plánů).